一、企業文化如何建設?
公司主要是干什么的，抓住你們業務的核心制定文化，不要怕俗，有的時候越是
大實話越能反映問題，越能激勵員工。
還有要看你側重點是什么，比如你們重點是銷售，那你的文化圍繞簽單，
比如口號就是 我要簽單，我是精英！
側重點是營造輕松的氛圍，那就可以喊：我們是快樂的工作者！
把每個重點整合起來就是你們的文化了！
希望對你有用。
二、如何進行企業文化建設
完成五項任務。 一個睿智的企業家在創造和建設企業文化時一定會緊緊圍繞企業發展戰略在“道、魂、形、本、標”上下功夫，這就是企業文化建設的五項任務。
1 ．道，即講求經營之道。 道是原則、規律、法則、方法、經驗、是觀念形態的東西，但對事物的發展起決定性作用。企業經營治理要謀道，用什么“道”從事經營治理活動、開展市場競爭，是企業經營中重要的戰略思想。同時，更重要的是，要讓全體員工認同、理解、熱愛、實踐企業的經營之道，為實現共同目標而奮斗。作為一個把握企業發展方向的經營者，必須有一套屬于自己的哲學思想，作為判定正誤的標準，以保證其決策的正確性。與不同的人有不同的人生一樣，不同的企業有不同的發展途徑，途中會出現許多岔路口。在岔路口，如何權衡利弊、明辨是非，選擇正確的方向繼續前進，是決定一個人或企業前途的要害，而這都是由人們判定事物的“道”決定的。
2 ．魂，即培育企業精神。 魂是企業精神、企業價值觀，是企業凝聚力之所在。人的精神、理想、欲望、價值追求在企業發展中起重要作用。培育具有特色的企業精神既能激勵員工積極向上又能規范企業和員工行為全面提高企業素質。 字串6
3 ．形，即塑造企業形象。 是企業需要通過識別系統展示給社會的外在形象，讓社會對企業有一定的認知程度；是企業通過多種方式在社會上塑造起的知名度和美譽度，其本質是企業的信譽。包括產品、服務、環境、隊伍、人際關系、社會公德、公益事業等。企業形象是企業經營之道和企業精神的外在表現。企業形象是企業的品牌戰略，是一項系統工程。
4 ．本，即提升企業素質。 企業應該致力于以人為本，全面提高員工隊伍素質，充分發揮員工的積極性和創造力，進而提升企業整體素質，增強企業系統競爭力，促進企業發展。提高企業系統競爭力是企業文化建設的根本任務，企業文化要抓這個根本問題。
5 ．標，即實現企業目標。 一個負責任、有志向的企業必然有其明確的長遠的發展目標。企業目標的實現過程，就是企業從小到大，從弱到強的奮斗歷程，是企業精神的提煉，企業哲學的根植，企業形象的展示歷程。由此可見，企業目標的實現，決不僅僅是指某些經濟指標的完成，還必須包括企業全員的理想、抱負和社會責任的實現。制定一個好的企業發展目標，對培養企業的創新能力，調動員工的積極性，增強企業的核心競爭力等，都有著非同小可的作用。
三、如何做好企業文化建設
企業文化建設(孺子牛文化傳媒）是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號輕落實;重宣貫輕執行。突出在“建”字上，是基于策劃學、傳播學的，認為企業文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。
